Vi har specialiserat oss på komplexa utmaningar som gör det svårt att ta sig framåt. Med komplex
menar vi att något är hoptrasslat. Problem eller idéer till lösningar som sträcker sig över tid,
inkluderar flera olika organisationer med olika beslutsnivåer. Flera äger en utmaning tillsammans.
Det menar vi är komplext. Och ofta är lösningen dessutom horisontell.
Bra exempel på horisontella utmaningar som ofta är svåra att ta från idé till genomförande är:
agenda 2030, hållbarhetsproblem, innovationsarbete med många parter, näringslivsutveckling och
infrastrukturprojekt.
De senaste fem åren har vi utvecklat ett helt system ur ett verifierat framgångsrikt arbetssätt. Med
fyndig pedagogik, inbyggd kreativitet, tydlig struktur samt digitalt stödsystem skapas momentum för
långsiktiga och hållbara lösningar.
Vårt systematiska arbetssätt och processer monterar ner det komplexa och bygger strukturerade
horisontella lösningar. Snabbt. Roligt. Enkelt.
Vi har en tradition av
starka idéer i Sverige...
Låt oss ta vara på det, för det behövs mer än någonsin när
kunskapen finns på nya platser, konkurrensen hårdnar och
digitaliseringen förändrar våra beteenden. Spelplanen för tid,
pengar, kunskap och organisationsmodeller förändras i en
rasande takt.
Företag och organisationer har mycket att vinna på att
hitta, samla, sortera och utveckla idéer på ett strukturerat
sätt.
Idéer utvecklar och förnyar varumärken.
Att investera i idéprocesser är en lönsam investering.
Vi vet att människors hjärnor är
nutidens viktigaste resurs....
De har kapacitet att tänka nytt och smart.
Den som satsar på en effektiv strategi för interna
idéprocesser får en garanti för framtiden.
Vårt system tar till vara idékraften och ingjuter mod i
dina tänkande medarbetare.
Att vara intraprenör är att göra det entreprenörer gör, fast
inom ett befintligt företags ramar...
Vissa människor drivs av lust att skapa och utveckla idéer,
produkter, tjänster och affärer dygnets alla timmar. De gör
det för att deras personlighet är sådan.
Den stora fördelen med intraprenörskap jämfört med
entreprenörskap, är att intraprenören har tillgång till en
fungerande organisation som erbjuder ekonomiska och praktiska
möjligheter.
Mycket handlar därför om att organisera, strukturera och
systematisera ett konstant flöde av idéer för att få lysande
resultat.
Intraprenörerna kan bli organisationens hjältar. Nu är det
tid att ge dem utrymmet de förtjänar.
Det är hos intraprenören den slumrande resursen finns för
Sverige...
Där kan de flesta företag och organisationer få vad
som krävs i form av kraftfull förnyelse, initiativförmåga,
eller för att mobilisera för omvärldens ständiga krav på
förändringar.
Dessa förändringar kräver att organisationer levererar
förnyelse, både på bredden och på djupet. Många söker utanför
organisationen, när lösningen i själva verket finns hos dem
själva.
Att organisera, strukturera och systematisera ett konstant
flöde av idéer är lösningen på problemet, både på en
strategisk och taktisk nivå.
Vår tid kräver nya lösningar...
Många organisationer behöver leverera hållbarhet,
innovation och utveckling. För att lyckas med det måste den
vanligaste arbetsmodellen - vertikalt i stuprör - kompletteras
med framtidens arbetssätt – där man arbetar horisontellt.
På det sättet involveras många medarbetare.
Vårt arbetssätt omfattar individer, enskilda initiativtagare,
personal och grupper av anställda.
Flera kompetenser korsbefruktas. Och kanske viktigast av
allt. Organisationers intraprenörer, de som drivs av nya
idéer, de som utvecklar produkterna, tjänsterna, systemen och
affärerna. Organisationers intraprenörer får det stöd de
behöver. Vår erfarenhet är att det är ett utmärkt sätt att
driva lönsamhet och samhällsnytta framåt.
Genom vårt system synliggörs framtida idéer och skapar ett
flöde av förnyelse.
Oftast finns det gott om idéer. Svårigheten ligger i att fånga dem...
Eller att urskilja de bästa. Det kan också vara svårt att
koppla samman flera idéer för att skapa livskraftiga affärer.
Det största problemet brukar vara att veta vilka idéer som
ska genomföras. Att skapa en stark idékultur hos medarbetarna
ökar stoltheten, lojaliteten och självförtroendet hos den
enskilde individen.
Det ger ett bättre resultat.
Idédrivna miljöer är grunden för en kultur som vi vet att
många människor trivs bra med...
Invite To Do ® erbjuder ett system grundad på akademiskt
forskning för att generera idéer till innovationer genom
samarbeten.
Styrkan ligger självklart i att få fram rätt idéer, men
ännu viktigare är det att generera en eller flera
intraprenörer, personer som ser till att projekten utvecklas
och blir till verklighet. Innovationsledare. Horisontella
innovationsledare som arbetar mellan stuprören.
Vi kallar dem horisontella innovationsledare. De som får saker att hända mellan stuprören. Överbrygga... De som kan agera som intraprenörer i organisationer och snappa upp idéer till innovationer och få dem i verkstad. Lösa knutar. Starta innovativa resor tillsammans i utvecklande team; inne i den egna organisationen, eller allt oftare, mellan flera organisationer. Då behövs horisontella innovationsledare.
Hur får man en stark idékultur?
Vårt arbetssätt bygger på en tro på människors förmåga att
utveckla idéer i sin befintliga yrkesroll.
Alla människor har idéer. Vår affärsidé började med att
Mikael Scherdin forskade fram ett system för att ta vara på
idéer. Ett system med grund i ekonomiska ekosystem och att
skapa idéflöden.
Forskningen publicerades i Internationell Akademisk
press 2007-2013, verifierades och applicerades därefter i
företag och publika organisationer i Sverige och
internationellt under flera års tid.
Ett system med grund i forskning, vars principer vi
överfört till stödjande mjukvara.
Vi arbetar med ett komplett system för idédriven strategisk
affärsutveckling och förnyelse...
Vi utbildar intraprenörer och
innovationsledare och stöttar med egna utvecklade mjukvaror.
Vårt mjukvarusystem, stödjer arbetet från idé till koncept
och genomförande. Det är en idéutveckling mot genomförande på
strategisk och taktisk nivå.
Mjukvarusystemet bygger flöden av idéer, dokumenterar,
skapar översikt och optimerar arbetet med pre-innovationer.
Vårt mjukvarusystem tillför en tydlig struktur för ett
välgörande kaos, som mynnar ut i kloka, väl underbyggda
beslut.
Vi har arbetssätt för att lösa komplexa problem, horisontella utmaningar och innovationsarbete där
lösningar kräver att många parter samarbetar. Utmaningar som sträcker sig över flera avdelningar
och organisationer, som kanske till och med kräver aktivt sam-agerande.
Vi arbetar med kunder som driver hållbarhetsarbete, utvecklar ekosystem för företagande,
näringslivsutveckling mellan kommuner, och innovationsarbete för att ta fram lösningar i tidiga
skeden. Där det är viktigt att tänka nytt och vara innovativ.
Vår helhetslösning med processer, verktyg och digitalt stödsystem garanterar framdrift över tid.
Helt kort, vi hjälper företag och organisationer att utveckla sam-ägda lösningar, på sam-ägda
utmaningar, genom att sam-innovera och sam-agera.
Processarbete med komplexa problem, där många parter är inblandade kräver att man kan arbeta
tillsammans, tydliga verktyg för framdrift, dokumentation och kunskapsbank för framtiden. Vårt
digitala stödsystem samlar allt processarbete på en plats som blir en samlingspunkt.
Systemet fungerar både som samlande arbetsplats, dokumentation och som struktur under video-
workshops. Ordning och reda.
Systemet har verktyg, metoder och stegvist uppbyggda processer som pedagogiskt tar deltagarna
framåt. Allt är utvecklat med tanke på att utmaningarna är komplexa; då vill man ha ett enkelt
systemstöd.
Systemet är ett ”software as a system” (SAAS) och är helt utvecklat av oss, utan inblandning och
kodning från tredje part. Allt för säkerhetens skull.
Hur får man en stark idékultur?
Vårt arbetssätt bygger på en tro på människors förmåga att utveckla idéer i sin befintliga yrkesroll.
Alla människor har idéer, men hur kan alla genomföra dem på ett enkelt sätt? Vi började med att
forska fram metoder och utveckla teorier för att ta vara på idéer och arbetssätt som kan skapa
drivkraft och momentum. Forskningen publicerades i Internationell Akademisk press 2007-2013,
verifierades och applicerades därefter i företag och publika organisationer i Sverige samt även
internationellt, under flera års tid.
De senaste åren har Invite To Do vidareutvecklats och förfinats, i samarbete med aktörer i Gävleborg
med stöd av Tillväxtverket, och Högskolan i Gävle, i syfte att ta fram ”horisontella arbetsmetoder”
och en stödjande digital plattform. Allt i syfte att stödja framväxandet av starka idékulturer i
organisationer. Göra det enkelt att förändra, förnya och utveckla.
Vi har samlat all våra erfarenheter, forskning och utveckling hos kunder i fyra paket:
- Struktur
- Momentum
- Framdrift
- Accelerera
Struktur är instegspaketet för att testa det horisontella arbetssättet, med extern processledning.
Kunden identifierar det tilltrasslade och vi löser det på nio veckor, med en workshop per vecka.
Med Momentum skapas ett fördjupat horisontellt arbete som involverar flera, eller har flera
processer inom ett temaområde med extern processledning.
Paketet Framdrift, riktar sig till organisationer som redan är bekant med systemet och vill ta över
processarbetet själva. Vi utbildar och stödjer.
Med paketet Accelerera, hjälper vi till med ytterligare en nivå av att arbeta på nya sätt, med att
utbilda och vidareutbilda de som arbetar med systemet.
Alla paket avser årsvis SAAS- (software as a service) abonnemang. För vidare information, kontakta
Mikael Scherdin.
CEO och grundare.
mikael@splintermind.com
Front-end utvecklare.
Back-end utvecklare.
Senior rådgivare.
